近幾年，圓弧拋光機市場(chǎng)出現了明顯的變化。雖然圓弧拋光機行業(yè)屬于典型的朝陽(yáng)行業(yè)，然而相對于前幾年的擴張盛舉，如今的圓弧拋光機市場(chǎng)更趨于平穩發(fā)展。對于圓弧拋光機企業(yè)而言，必須緊隨市場(chǎng)腳步，加強品牌建設、產(chǎn)品生產(chǎn)體系建設等也已成為各圓弧拋光機企業(yè)不容忽視的重要目標。
在長(cháng)期的市場(chǎng)競爭和優(yōu)勝劣汰中，圓弧拋光機市場(chǎng)也暴露了很多的弊端，給整個(gè)圓弧拋光機企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了阻礙。我們只有走出了這些弊端帶來(lái)的困境，才能來(lái)談行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
困境一：利潤一再減少
市場(chǎng)競爭更加激烈，正面臨整體市場(chǎng)疲軟、價(jià)格戰連綿不斷所引發(fā)的困境是市場(chǎng)價(jià)格的底線(xiàn)一再突破極限，很多廠(chǎng)商的利潤均不理想。一些圓弧拋光機企業(yè)的毛利潤從之前的35%降到了15%左右，甚至部分企業(yè)的特價(jià)產(chǎn)品正在“無(wú)利潤”銷(xiāo)售，超低的利潤不利于企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展。
目前，消費者對促銷(xiāo)表現的熱情顯然沒(méi)有以前高漲，加上物價(jià)上漲，口袋緊縮，對促銷(xiāo)頗有些見(jiàn)怪不怪的姿態(tài)，因此一些建材市場(chǎng)即使是在這一年中最火爆的促銷(xiāo)旺季也是客流慘淡、人影寥寥，因而能帶動(dòng)的銷(xiāo)量也就變得十分有限。
困境二：企業(yè)發(fā)展壓力山大
有人說(shuō)，中國圓弧拋光機市場(chǎng)是中國人自己“讓”出去的，相互傾軋的中國企業(yè)讓國外企業(yè)坐收漁翁之利。很多土生土養的中國圓弧拋光機企業(yè)的壓力更多是來(lái)自本身，外部環(huán)境給企業(yè)的機會(huì )是平等的，自己內功不深、基礎不牢、營(yíng)銷(xiāo)、成本控制不好，壓力才會(huì )大。只有占領(lǐng)高端市場(chǎng)，品牌才有地位;相反占據的份額越小，地位則越低。
困境三：管理模式不規范
因今年在房市調控、原材料價(jià)格上漲、人工成本攀升等綜合因素的影響下，國內圓弧拋光機行業(yè)走勢低迷。針對業(yè)界“產(chǎn)能過(guò)?！?、“市場(chǎng)飽和”等字眼，對于那些中小圓弧拋光機企業(yè)，隨著(zhù)利潤空間壓縮，而越來(lái)越理性的消費者并不打算為此買(mǎi)單，產(chǎn)品積壓的壓力就相當大，有些不得不停止運行部分生產(chǎn)線(xiàn)。
圓弧拋光機行業(yè)在管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面還很傳統，很多圓弧拋光機企業(yè)自身渠道和銷(xiāo)售管理都明顯不夠規范，市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)薄弱，經(jīng)銷(xiāo)商對產(chǎn)品的選擇依賴(lài)于良好的客情關(guān)系。
此外，眾多圓弧拋光機企業(yè)沒(méi)有運作品牌的能力，沒(méi)有系統的經(jīng)營(yíng)模式和專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)團隊，沒(méi)有準確的市場(chǎng)信息，沒(méi)有面向客戶(hù)的服務(wù)標準和針對客戶(hù)的服務(wù)體系，沒(méi)有針對市場(chǎng)的研、產(chǎn)、供體系，資金投入周期長(cháng)且風(fēng)險大，所有這些都將成為置圓弧拋光機企業(yè)于死地的定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能一招致命。
未來(lái)圓弧拋光機企業(yè)的趨勢將是——全質(zhì)控體系。它將作為企業(yè)的堅盾，鞏固期自身堡壘的同時(shí)，向那些沒(méi)有實(shí)力、沒(méi)有質(zhì)量的小廠(chǎng)商舉起大刀長(cháng)矛。當混亂的市場(chǎng)被梳理清楚之后，存活下來(lái)的圓弧拋光機企業(yè)將取得更高的銷(xiāo)售額，同時(shí)保證成本與利潤，不會(huì )有品質(zhì)的下降。到那時(shí)候圓弧拋光機行業(yè)才會(huì )真正的走出困境，迎來(lái)行業(yè)一片晴朗天空。
